Сколько стоит информация
План статьи
Оценка стоимости информации
это прикладной процесс для ИБ и бизнеса: определить, какие данные критичны, какова их ценность для компании и насколько экономически оправданы меры защиты (включая DLP) с учётом вероятности инцидента и возможного ущерба.
Перед внедрением DLP специалисты сталкиваются с двумя базовыми задачами: инвентаризировать конфиденциальную информацию и оценить её ориентировочную стоимость. Первая решается оргмерами и интервью с владельцами процессов, вторая сложнее: нематериальность и уникальность данных затрудняют оценку, а затраты на хранение, транспортировку и тиражирование почти нулевые.
Почему оценка сложна
Ценность материального объекта (детали) определяется трудозатратами, спросом и состоянием рынка и относительно стабильна. Ценность информации о нём (например, чертежа) зависит от ограниченности доступа: попав в открытый доступ, она теряет цену для конкретной организации. Иными словами, экономическая ценность информации для владельца определяется её дефицитом и контролем распространения.
Ограниченность как источник ценности
- Юридическая монополия: патенты, авторские и смежные права, договоры о неразглашении.
- Фактическая недоступность: режим коммерческой тайны, технические и организационные меры ИБ (в том числе DLP), принцип «минимально необходимого доступа».
Именно обеспечение фактической недоступности — одна из ключевых задач индустрии информационной безопасности.
Когда DLP экономически оправдана
При обосновании затрат на DLP учитывают два фактора: вероятность компрометации и потенциальный ущерб. Если оба высоки, актив уязвим и требует приоритета защиты от утечек. При этом важно различать компрометацию и утрату.
| Тип информации | Ценность для внешних | Преобладающий риск | Базовый приоритет мер |
|---|---|---|---|
| НИОКР, рецептуры, прайс-стратегии | Высокая | Компрометация (утечка) | DLP (агенты/сеть), контроль каналов, строгий доступ |
| Внутренние схемы процессов (например, логистика склада) | Низкая/средняя | Утрата (сбой, шифровальщик) | Резервное копирование, обучение, отказоустойчивость |
| Договоры, клиентские списки, фин.отчётность | Средняя/высокая | Компрометация и/или утрата | Комбинированно: DLP + бэкапы + регламенты |
Доказательная база и издержки расследования
Средства защиты формируют доказательную базу для возможного юридического возмещения. Однако полное покрытие убытков за счёт виновного почти недостижимо; затраты на расследование (DFIR, юридическое сопровождение, простой) нужно учитывать в экономике проекта защиты.
Даже при успешном разборе инцидента затраты на последующее расследование и правовые процедуры редко компенсируются полностью — дешевле предупредить.
Практические шаги оценки
- 1) Инвентаризация и классификация данных
Соберите реестр активов, назначьте владельцев, присвойте уровни конфиденциальности и контуры обработки.
- 2) Оценка ущерба и вероятности
Считайте сценарно: финансовый, операционный, правовой, репутационный эффекты; вероятности — по истории инцидентов и отраслевым трендам.
- 3) Матрица рисков и выбор мер
Для активов с высоким ущербом при утрате — приоритет бэкапов и отказоустойчивости; при высоком ущербе от раскрытия — приоритет DLP и контроля каналов.
- 4) Пересмотр оценок и метрик
Переоценивайте стоимость и риски при изменении процессов/ИТ-ландшафта, ведите метрики ложных срабатываний и SLA расследований.
Вывод
Точная стоимость информации почти недостижима — любая оценка приблизительна. Задача — получить максимально близкие к реальности цифры, чтобы предотвращать инциденты и минимизировать ущерб. Выбор между акцентом на DLP или на отказоустойчивости делается исходя из того, что для конкретного актива опаснее — раскрытие или утрата.
Информацию можно оценивать по-разному, но репутация компании — категория фактически бесценная: её защита должна быть заложена в требования «по умолчанию».
.jpg)
