author

Редакция Falcongaze

Авторы материала

Обновлено: 

Стоимость DLP-системы

DLP-система — это программный или программно-аппаратный продукт, который входит в пакет инструментов компании по обеспечению информационной безопасности и целостности конфиденциальных данных. Задачей DLP-системы является защита данных от воздействия по любой из причин: утечка, инсайдерская атака, пользовательские ошибки и др. причины. Также DLP-системы используются для мониторинга продуктивности персонала, создания отчетности, управления материальными и нематериальными активами: компьютерами, ноутбуками, программным обеспечением и т. д. Большинство инструментов в контуре информационной безопасности предприятия платные, в том числе DLP. Предлагаем исследовать тему: «Стоимость DLP-системы: из чего состоит, как формируется, какие факторы влияют».


Из чего состоит контур безопасности предприятия

Информация на предприятии является не просто комплексом данных. Это ценный актив, который при попадании к конкурентам или мошенникам может нанести материальный и репутационный ущерб. Для обеспечения безопасности данных многие компании принимают меры защиты от внешних и внутренних угроз.

К внешним угрозам принято относить:

  • атаки на цепочку поставок, DDoS-атаки;
  • внедрение вредоносного ПО (программы-шифровальщики, интернет-вирусы, трояны и т. д.);
  • попытки проникновения за физический контур безопасности и т. д.

Защиту от внешних источников угроз безопасности могут обеспечить:

  • аппаратные или программно-аппаратные комплексы противодействия: межсетевой экран, контроль физического доступа в контур безопасности, внедрение инфраструктуры CDN (Content Delivery Network);
  • программные комплексы (частные сети, антивирусы, SIEM-системы);
  • введение нормативно-правовой базы и норм ответственности.

К внутренним угрозам относятся:

  • разглашение конфиденциальной информации, инсайдерство;
  • потеря, порча, изменение конфиденциальных данных;
  • несанкционированное использование инновационной продукции и технологий, потеря ноу-хау и интеллектуального потенциала компании;
  • нанесение репутационного ущерба компании;
  • риск правовой ответственности перед регуляторами отрасли и т. д.

Методы защиты от внутренних угроз безопасности:

  • контроль физического доступа к информации с помощью инструментов аутентификации пользователя;
  • резервное копирование данных на постоянной основе и использование инструментов повышения отказоустойчивости системы;
  • использование DLP-систем для защиты от утечки информации.
Угроза Инструменты и меры Роль DLP
Внешние атаки (DDoS, вредоносное ПО) WAF/NGFW, EDR/AV, CDN, резервирование каналов Мониторинг коммуникаций, обнаружение передачи данных вне периметра
Внутренние инциденты (инсайдерство, ошибки) Политики доступа, обучение, логирование Правила по словарям/ЦО/хешам, блокировки, уведомления
Несоответствие требованиям регуляторов Нормативная база, аудиты, SIEM Доказательная база событий, отчётность и ретроспектива

Как видно, информационная безопасность на предприятии состоит из комплекса аппаратных и программных решений. Итоговое количество используемых методов подбирается каждой компанией индивидуально. При этом DLP-система занимает одно из ключевых мест в защите информации от внутренних угроз, так как только этот инструмент обеспечивает полный мониторинг цифровых данных и пресечение их передачи сторонним пользователям.

Стоимость DLP-системы в общем комплексе затрат на информационную безопасность может варьироваться от 10 до 50% от всего объема. На итоговое число влияют следующие факторы:

  • Какой комплекс инструментов используется вместе с DLP?
  • Какой тип систем Data Loss Prevention приобретен, есть ли возможность вариации модулями, количеством лицензий, активированных или нет?
  • Сколько рабочих станций охватывает это ПО и на какой срок?

Из чего сформирована цена DLP-системы

Процесс ценообразования программного обеспечения, в том числе DLP-системы, состоит из компромисса, в рамках которого необходимо учесть факторы:

  • затраты на создание ПО;
  • затраты на поддержку работоспособности продукта и обновлений;
  • конкурентный срез, анализ продукции и ценообразования конкурентов;
  • регуляторские ограничения на добавленную стоимость для ПО;
  • цикл рынка программного обеспечения и анализ состояния сегмента в общеэкономическом срезе и др.

Внешние факторы, такие как требования регуляторов, цена у конкурентов, цикл рынка, трудно поддаются регулированию со стороны вендора и учитываются при формировании цены продукта. Внутренние факторы: затраты на создание ПО, которые делятся на единовременные затраты (которые оплачиваются одномоментно и возмещаются в стоимости программного обеспечения долями, растянутыми на период) и постоянные (которые оплачиваются в периоде и постоянно включаются в цену).

Компонент цены Описание Примеры статей
Единовременные Формируют базовую стоимость и окупаются по мере продаж R&D, формирование команды, инфраструктура, сертификация, запуск
Периодические Ложатся в регулярную стоимость владения ЗП, аренда, лицензии, налоги, разработка обновлений, поддержка
Сопутствующие услуги Опционально, пакетно или по времени Внедрение, обучение, кастомизация, SLA-поддержка
  • Типы продажи ПО и влияние на цену
     

    Лицензирование

    Это продажа программного обеспечения третьей стороне по лицензионному соглашению — права использования на оговорённых условиях. Итоговая цена: лицензии × объём × срок + пакет услуг (по необходимости).

    Подписка на поддержку

    Предоставление доступа к ПО как к сервису, акцент на цене услуги и SLA; права установки/управления обычно не передаются.

    IT-услуги

    Вендор оказывает сервис на своей платформе, без передачи прав управления клиенту; ценообразование — как у услуг.

    Бесплатно

    Доступ взамен иной модели монетизации (реклама, гранты); для корпоративной DLP применяется редко.

СТОИМОСТЬ DLP-СИСТЕМЫ = ЕДИНОВРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ + ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ + ПАКЕТ СОПУТСТВУЮЩИХ УСЛУГ

Диаграмма состава стоимости DLP


Ориентир по лицензиям и важная оговорка

Сразу оценить итоговую стоимость без предварительного аудита невозможно. На практических проектах ориентировочно имеет смысл планировать 400–600 USD за одну лицензию при базовой комплектации.

Не является публичной офертой и носит исключительно информационный характер. Фактическая цена зависит от модульного состава, объёма внедрения, сроков, уровня поддержки, отраслевых требований и юрисдикции.

Что влияет на цену Как отражается Комментарии
Количество лицензий/агентов Скидочные пороги, градации Чем больше парк — тем ниже цена за единицу
Модули и интеграции Пакеты/опции Напр., блокировки, расширенная аналитика, SIEM-коннекторы
Уровень поддержки (SLA) Стандарт/расширенный Время реакции, 24×7, выделенный менеджер
Срок контракта 1–3 года и более Длинные сроки — лучшие условия
Юридические/отраслевые требования Сертификация, локализация Может потребоваться доп. кастомизация

Как рассчитать эффективность внедрения DLP

Очевидно, что, как и все действия в рамках управления бизнесом, внедрение DLP-системы должно быть обосновано экономической эффективностью. Для начала необходимо произвести оценку прямых затрат на приобретение и использование системы и соотнести их с потенциальным ущербом от утечки информации.

  1. Недополученная прибыль из-за утечки информации. Сюда относятся все сорванные сделки по продаже товара/услуги, которые отменились по причине утечки данных, отток клиентов, увеличение издержек на производство/предоставление товаров/услуг, упущенные тендеры и так далее.
  2. Дополнительные затраты на продвижение и маркетинг. Компания может быть вынуждена произвести перерасчет стоимости продвижения товара/услуги в сторону увеличения бюджета из-за утечки конфиденциальной информации.
  3. Штрафы, судебные издержки. Регуляторы накладывают обязательства по использованию и сохранности персональных данных клиентов и конфиденциальной информации в целом, и при несоблюдении этих требований могут быть наложены финансовые взыскания в пользу регуляторов и/или потерпевшей стороны (после решения суда, при обращении потерпевших).
  4. Снижение стоимости компании. Утечки информации (как инцидент), инсайдерская атака, отток клиентов (из-за инцидента безопасности) могут негативно отразиться на рыночной оценке стоимости компании (при условии, что ценные бумаги торгуются на открытом рынке).
  5. Ущерб в области управления персоналом. Сотрудники, допустившие утечку информации по невнимательности/незнанию, могут быть ценными специалистами; вынужденные кадровые решения ухудшают качество команды.
  6. Ущерб логистическим цепочкам. Утечка конфиденциальной информации может повлиять на принятые решения в управлении логистикой предприятия, цепочками поставок и доставкой грузов, что приводит к росту себестоимости, срыву графиков и недовольству клиентов.
  7. Ущерб от утечки наукоёмких данных и инноваций. Ощутимым окажется слив эксклюзивной наукоёмкой информации (ноу-хау, R&D-наработки).
  8. Ущерб партнёрским отношениям. Проблемы с конфиденциальностью настораживают партнёров; возможен отказ от сотрудничества и переход к конкурентам.
  9. Репутационные издержки. Снижение лояльности аудитории и клиентской базы, ухудшение деловых отношений и рейтингов, усиление внимания регуляторов.
  10. Неизвестные факторы риска. Помимо известных угроз всегда существует вероятность негативного воздействия неизвестных факторов.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ = УЩЕРБ ОТ УТЕЧКИ ИНФОРМАЦИИ – ЗАТРАТЫ НА ПРИОБРЕТЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПО (ЕДИНОРАЗОВЫЕ ЗАТРАТЫ НА DLP-СИСТЕМУ + ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ)

Переменная Что включает Как собрать
Потенциальный ущерб (год) Штрафы, простои, потеря клиентов, PR-издержки История инцидентов, отраслевые бенчмарки
CAPEX Лицензии/внедрение/обучение Коммерческие предложения/спецификации
OPEX SLA, сопровождение, обновления Долгосрочные прайс-карты/контракты

Методика управления рисками BSI

BSI-Standard 200-3 Risk Analysis based on IT-Grundschutz (BSI 200-3) — стандартизированная методика анализа, классификации и обработки рисков. Частота (редко/средне/часто/очень часто) пересекается со степенью ущерба (незначительный/ограниченный/средний/угроза предприятию) и даёт матрицу риска.

  • Низкий — меры достаточны; мониторинг.
  • Средний — меры недостаточны, риск реализуем.
  • Высокий — текущие меры не защищают.
  • Очень высокий — требуются срочные изменения.

Матрица рисков

Матрица рисков по BSI IT-Grundschutz

  • Как применить BSI в настройке DLP
     

    Устанавливайте уровни риска для инцидентов и правил, сопоставляя их категориям BSI; автоматизируйте эскалацию и уведомления по «высоким» и «очень высоким» уровням; используйте SLA на обработку.


Штрафы от утечек информации

DLP помогает соответствовать нормам по обработке персональных данных, снижая вероятность инцидентов и затрат на штрафы.

Норматив Состав нарушения Штрафы (диапазон)
КоАП РФ ст. 13.11, ч. 1–4 Неправомерный сбор/хранение/распространение; неисполнение обязанностей по ИБ; повторные нарушения ДЛ: 5–20 тыс. руб.; ЮЛ: 15–100 тыс. руб. (по частям)
152-ФЗ «О персональных данных» Правила обработки ПДн (ответственность через КоАП/УК) Санкции по КоАП/УК при нарушении положений
УК РФ ст. 137 Нарушение неприкосновенности частной жизни Штраф до 200 тыс. руб., иные меры до лишения свободы

Организационные и операционные затраты

  • Организационные затраты
     
    • Аудит процессов и рисков, приведение инфраструктуры к требованиям регуляторов;
    • ПО/оборудование, ОРД, найм и обучение;
    • DLP снижает нагрузку на штат за счёт автоматизации мониторинга и расследований.
  • Потери производительности
     
    • Нецелевой серфинг, сторонние подработки, простои из-за инцидентов;
    • DLP повышает прозрачность и управляемость рабочего времени.
  • Компенсационные выплаты
     

    Выплаты пострадавшим при утечках ПДн зависят от масштаба, юрисдикции и практики судов; DLP снижает вероятность подобных кейсов.

  • Потеря конкурентоспособности
     

    Утечки ведут к потере базы клиентов и партнёров, падению выручки и долгосрочным репутационным издержкам.


Расчёт потерь на примере утечки ПДн

Дано: компания (120 сотрудников, 80 ПК) допустила утечку ПДн клиентов (100 000 строк; пострадало 15 000 клиентов). Выполнены работы по выявлению, уведомлению, реагированию, купированию, штрафам/компенсациям и поддержке уровня защиты.

Сумма ущерба от инцидента информационной безопасности — пример расчёта

Статья Сумма (руб.) Комментарий
Итого затраты на устранение последствий 3 254 000 Включая технические и организационные работы
Тех. средства ИБ (установка/поддержка) 540 000 Доля CAPEX/OPEX защиты
Прямые затраты инцидента 2 714 000 То, что можно было сократить при наличии DLP

Факторы роста внимания мошенников к данным

Цифровизация экономики. Рост ценных цифровых активов и интенсивности обмена.

Рост инструментов для мошенничества. Фишинг, социнженерия, вредоносное ПО и пр.

Недостаток цифровой гигиены. Ошибки персонала — частая причина инцидентов.

Таргетированные атаки. В том числе со стороны конкурентов.

Идеологические/политические мотивы. Неприятие продукта, экоповестки, рынков и т. п.


Как минимизировать ущерб

В ИБ есть понятие «затраты на предотвращённый ущерб» — это то, что компания бы потратила после инцидента. Практика показывает: заранее выстроенная DLP-архитектура всегда дешевле последствий утечки.

Важно! DLP-система Falcongaze SecureTower доступна в бесплатном тестовом режиме на протяжении 30-ти дней. Исследуйте возможности применения программного комплекса для защиты вашего бизнеса.

Важные публикации