Попробовать бесплатно
    11.10.2021

    Как грамотно перевести сотрудников на удалёнку?

    Распределённая команда — понятие, еще многим незнакомое, но быстро входящее в обиход. Возможность работать с людьми вне офиса дает преимущества. Особенно для компаний, работающих в ИТ — можно нанимать нужных специалистов, независимо от того, где они живут, и не нужно оборудовать для них рабочее место.

    Термина «удалённая работа» в законе нет. Зато есть понятие «дистанционная работа», закрепленная в трудовом законодательстве. Именно ее имеют в виду, говоря о работе на дому и удаленной работе. Не станем углубляться в юридические термины и расскажем о дистанционной работе тезисно, простым языком. Ее отличительными особенностями будут:

    • выполнение трудовых обязанностей вне территории, прямо или косвенно контролируемо работодателем;
    • для коммуникации между сотрудником и работодателей используются информационно-коммуникационные сети, в том числе интернет;
    • при этом трудовые обязанности, предусмотренные договором, должны выполняться в полном объеме, если иное не оговаривается сторонами.

    Шаг 1: определите категории сотрудников, которые будут работать из дома

    Итак, нужно решить, кто будет работать дистанционно, а кто останется на месте. Вопрос решается чисто технически. Например, бухгалтер или кадровик, программист, SMM-специалист спокойно могут работать дома, без посещения офиса, а продавец-кассир техническому специалисту компании лучше присутствовать на рабочем месте. Возможно, кто-то будет приходить на работу пару раз в неделю: подписать бумажные документы, пересчитать наличку, проверить контрольно-кассовое оборудование. Лучше составить списки работников, которые перейдут на удаленку и тех, кто останется работать.

    Шаг 2 - получите согласие работников

    Для тех, кто переходит на удаленную работу, существенно меняются условия труда, предусмотренные трудовым договором. Менять их можно только с согласия сотрудника, причем письменного. Перевести на удалёнку простым приказом или распоряжением принудительно нельзя.

    Шаг 3 - оформите все документально

    1. Издать приказ по организации о переводе сотрудников на удаленную работу.
    2. Получить письменное согласие сотрудников, переходящих на удаленку и всех, у кого меняются условия труда.
    3. Внести изменения в трудовой договор.

    На последнем пункте стоит остановиться подробно. Для сотрудников могут измениться ряд условий труда, таких как рабочее место, режим работы, трудовые обязанности.

    Шаг 4 - решите технические вопросы

    Удаленная коммуникация с сотрудниками, совместная работа над задачами, дистанционный контроль со стороны руководства и электронный документооборот - вот лишь малая часть задач, которые придется решить при переводе работников на удалёнку. К счастью, вопрос относительно легко, быстро и безболезненно решается при помощи современных сервисов

    Например, контроль лояльности сотрудников и их работы можно осуществить с помощью DLP-системы (от англ. data leakage prevention – предотвращение утечки информации). Такое программное решение устанавливается на рабочий (или удалённый) компьютер корпоративного работника и мониторит все его действия за период рабочего времени. Существует несколько способов организации работы под контролем DLP-системы:

    Первый — когда сотрудник забирает свой рабочий компьютер домой, и на нем уже установлен агент DLP-системы. Агент через интернет подключается к центральному серверу и выполняет свою работу.

    Второй — когда сотрудник, как мы выше говорили, подключается к удаленному рабочему столу компьютера, защищенного DLP-системой. Тогда все операции с информацией происходят именно на нем, а свой личный компьютер работник использует только как терминал доступа.

    Третий – когда DLP-система устанавливается на личный компьютер сотрудника с его согласия, а мониторинг работы осуществляется в рабочее время.

    В качестве примера приведём современную DLP-систему SecureTower от Falcongaze, обладающую широким функционалом при этом простую в использовании. ПО позволяет руководству контролировать работу сотрудников, защищать конфиденциальные данные и анализировать риски:

    - контролировать и запоминать все действия на компьютере сотрудника: открытие программ, изменение и удаление данных, веб-трафик, запись разговоров, общение, подключение съёмных устройств, веб-камеры, файлы, отправляемые на печать);
    - анализировать связи сотрудников с помощью граф-анализатора;
    - составлять отчёты о ежедневной работе сотрудников для руководства;
    - осуществлять видеозапись экранов работников, а также запись аудиозаписей с микрофонов, кроме того, запись можно настроить по определённому событию или в заданное время;
    - анализировать все компьютеры локальной сети на наличие конфиденциальных файлов;
    - контролировать все каналы коммуникации (электронная почта, IP-телефония, сетевые и локальные принтеры, USB-устройства, FTP, облачные хранилища, мессенджеры, буфер обмена, сетевые хранилища, социальные сети, посещённые сайты);
    - перехватывать и пресекать подозрительную активность, передавая инцидент в службу безопасности компании для дальнейших расследований.

    Шаг 5 - позаботьтесь об охране труда

    Даже при дистанционной работе из дома на сотрудника распространяются требования охраны труда и техники безопасности. Если с человеком что-то случится, это будет считаться травмой на производстве, однако обязанности по обеспечению безопасности будут сильно ограничены. Все, что требуется от работодателя - страховать ответственность, расследовать несчастные случаи и выполнять предписания контролирующих органов.

    А вот если удаленный сотрудник решит уехать за границу и работать оттуда, он имеет полное право так поступить, если в трудовом договоре не указано иное. Однако если с ним что-то случится, несчастным случаем это считаться уже не будет, ведь трудовое законодательство одной страны не распространяется на другие страны.

    Важные публикации

    DLP-система SecureTower

    • Защита от утечек данных по вине сотрудников
    • Контроль работы сотрудников на компьютерах
    • Выявление потенциально опасных сотрудников
    • Ведение архива бизнес-коммуникации