author

Редакция Falcongaze

Авторы материала

Обновлено: 

Шорт-лист сотрудников, чаще других «теряющих» конфиденциальные данные

Не пойман — не вор? В цифровом мире эта поговорка не работает. По статистике 2026 года, около 60% всех инцидентов безопасности происходят не из-за хакеров, а по вине сотрудников, допустивших халатность или ошибку. Утечка информации — это свершившийся факт, а подсчитать репутационные и финансовые убытки от одного «случайного» письма часто не под силу даже опытным экономистам.

Аналитический центр Falcongaze, разработчика DLP-системы SecureTower, составил шорт-лист специалистов, которые чаще всего оказываются в эпицентре инцидентов. Дополнительное внимание (и контроль) к этим группам персонала поможет бизнесу избежать катастрофы.


Группа риска №1: Отдел продаж (Sales Managers)

В большинстве компаний штат отделов, работающих с клиентами, составляет до 50% от общей численности. Именно здесь концентрируется самый активный поток данных.

Почему это опасно? К менеджерам стекается вся коммерческая информация: базы контактов, условия сделок, сведения о тендерах и еще не анонсированных продуктах. Высокая интенсивность коммуникаций повышает риск ошибки.

Типичные сценарии утечки:

  • Человеческий фактор: Замечтавшийся «продажник» отправляет договор с конфиденциальными условиями не тому адресату (ошибка автозаполнения в почте).
  • Болтливость: Обсуждение условий предстоящего тендера в курилке или личном мессенджере.
  • Угон базы: При увольнении менеджер часто пытается забрать с собой наработанную базу клиентов («золотой парашют»), пересылая её в облако или на личную почту.

Группа риска №2: Бухгалтерия и Финансы

Сотрудники бухгалтерии знают всю подноготную организации: от реальных зарплат до схем налогового планирования. Это делает их приоритетной целью для социальной инженерии.

В отличие от менеджеров, финансисты редко совершают злонамеренные сливы. Здесь преобладает непреднамеренная утечка или фишинг. Злоумышленники часто используют схемы BEC (Business Email Compromise), присылая поддельные счета от имени руководства. Усталость, рутина и замыленный глаз приводят к тому, что бухгалтер открывает вредоносное вложение или оплачивает фейковый инвойс.


Группа риска №3: IT-специалисты и Разработчики

Если в первых двух случаях мы говорили об ошибках, то в отделах разработки (R&D) ситуация иная. Здесь высок риск умышленного шпионажа и кражи интеллектуальной собственности.

Специфика угроз в IT-отделе

  • Синдром «зеленой травы»
     

    Разработчикам часто кажется, что в других компаниях условия лучше. При переходе к конкуренту велик соблазн прихватить с собой исходный код (Source Code) или архитектурные наработки, над которыми компания трудилась месяцами.

  • Привилегированный доступ
     

    Системные администраторы и DevOps-инженеры обладают правами суперпользователей. Их действия сложнее контролировать, а ущерб от их нелояльности может парализовать работу всей инфраструктуры.


Сводная таблица рисков и мер защиты

Чтобы минимизировать угрозы, необходимо применять дифференцированный подход к защите каждой группы сотрудников.

Отдел Ключевой актив Основной риск Решение (DLP)
Продажи База клиентов (CRM) Угон базы, отправка не тому адресату Блокировка выгрузки массивов данных, контроль почты.
Бухгалтерия Финансовые документы Фишинг, ошибки в расчетах Блокировка неизвестных приложений, контроль вложений.
Разработка Исходный код, Ноу-хау Промышленный шпионаж Контроль Git-репозиториев, теневое копирование, UBA-аналитика.
HR-отдел Персональные данные Нарушение 152-ФЗ Автоматическое обнаружение паспортных данных в переписке.

Важно. Идеальные условия безопасности существуют только в теории. На практике задача руководителя — не «закрутить гайки», а внедрить систему мониторинга (SecureTower), которая предупредит о рисках до наступления кризиса. Предупрежден — значит вооружен.


Часто задаваемые вопросы (FAQ)

  • Как контролировать «продажников», если они постоянно в разъездах?
     

    Современные DLP-агенты устанавливаются на рабочие ноутбуки и работают автономно. Они накапливают данные об активности сотрудника (даже без интернета) и передают их на сервер безопасности при первом подключении к сети, обеспечивая контроль командировок.

  • Можно ли защититься от того, что разработчик унесет код в голове?
     

    От знаний в голове защититься нельзя, но можно предотвратить вынос конкретных цифровых активов. DLP контролирует буфер обмена, облачные хранилища и съемные носители, не давая физически скопировать массивы кода.

  • Является ли бухгалтерия внутренним нарушителем или жертвой?
     

    Чаще всего — жертвой (непреднамеренный инсайдер). Однако доступ к финансам создает соблазн и для мошенничества. DLP-система помогает выявить аномалии в поведении (например, подготовку подложных документов).

  • Помогает ли подписание NDA (соглашения о неразглашении)?
     

    NDA — это юридический инструмент, который работает только в связке с техническим контролем. Без доказательств утечки (логов, скриншотов из DLP) привлечь сотрудника к ответственности по NDA крайне сложно.

  • Какие признаки указывают на то, что сотрудник готовится слить данные?
     

    Маркеры риска: резкий рост активности копирования файлов, отправка писем на личную почту, посещение сайтов по поиску работы, использование мессенджеров для передачи рабочих файлов, изменение времени работы (входы в систему ночью или в выходные).

  • Что делать, если сотрудники переходят на удаленку?
     

    Необходимо адаптировать политики безопасности. Перевод на удаленку требует установки агентских версий ПО для контроля рабочего времени и защиты данных вне корпоративного периметра, так как домашние сети часто уязвимы.

  • Существуют ли универсальные методы контроля всех групп?
     

    Да, комплексный подход наиболее эффективен. Чтобы понять, как контролировать сотрудников разных отделов без микроменеджмента, используйте автоматизированные отчеты активности и настраивайте уникальные правила реагирования для каждого департамента.

Важные публикации